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黄学强１９９４毕业于浙江大学生物化工专业，同年进娃哈哈。
初进公司，黄学强在饮料厂实习。当时的饮料厂从办公室到车间，全是平房或简易房，和现在的现代化厂房比，非常的破旧。他在三车间做一名配料工，当时条件非常艰苦，配料间内温度高达５０多度，１００斤的白糖要拉进车间，提升到操作平台，并倒到配料锅内，工作强度很大。
他说，车间主任、班长对我都不错，让我感受到娃哈哈大家庭的温暖，所以在饮料厂的工作虽然很苦，却很开心。最有印象的是两件事：一件事是班长总让我去倒生产垃圾，这样可以到车间外透透气。我很感激，所以干活动作也很快，班长对我的印象很好。第二件事是在生产中我不小心受伤，大脚趾被升降机压伤，车间主任背着我上下五楼宿舍。
黄学强是一个很能吃苦的人，对一些体力上的艰苦，他根本不以为意。在饮料厂实习时，他还是一个初出校门的大学生，在车间时钢管抬过，白糖背过，垃圾倒过，他说没有什么艰苦。他说，别人看这些都是临时工干的活，但我不这么想，我想的是，他们能干好，那我也一定能干好。说实话，领导看到我这样的大学生能干活，对我的印象肯定会好。
他的一个体会是，在娃哈哈，你的任务就是做好事情，不计时间，不计报酬。
在电脑房工作期间，几乎每天都工作到十一、二点，甚至一、二点，在分厂上班，也没有什么上下班的时间，黄学强说，工作时不能去考虑别的，工资啊、待遇啊，工作时就只能想着工作。
要说管理上的进步从何而来？黄学强说，一方面是领导层培养。他自从进娃哈哈以来，遇到了大批各级领导，他们都肯培养人，肯给你机会，使年轻人参与管理，得到锻炼，从而成长起来，另一方面就是自己肯干，肯吃苦。
在发展的娃哈哈，年轻人的机会是无限的。黄学强说。
１９９４年下半年公司开发新产品燕窝王，那时他刚进公司没多少时间，就在时任保健公司总经理张宏辉的领导下负责燕窝王产品的中试工作，生产从前到后，管理从前到后，学到不少东西。
１９９５年６月黄学强调到总经办电脑房从事企业信息系统的开发和应用，这虽然不是他的专业，但他也没有退却。通过学习和摸索，勤奋好学的他很快掌握了开发所必需的电脑技术和企业管理要求，进行的开发工作也得到公司的认可，在电脑房工作数月后被任命为电脑房主任，全面负责企业信息系统的开发和维护工作。
１９９７年９月黄学强调纯水厂任办公室主任。１９９９年任纯水厂副厂长，分管制瓶。
２０００年７月娃哈哈在河南新乡新建公司，公司任命黄学强为新乡公司总经理。
黄学强说，从我在娃哈哈的工作经历中，深深感受到娃哈哈的机会是无限广阔的。它有着不看关系，不看资历，看本事用人的老总，有着一批肯培养人、肯用人的中层干部，是他们让我从零起步成长为分公司级管理人员。
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