杨晓江是娃哈哈兼并罐头厂后进厂的第一批大学生，稚气未脱的她，戴着一个大大的眼镜，挺让人喜欢的。经过十年磨炼，这名普通大学生已成长为统筹调度整个集团公司产品销售的调度室主任。前不久，她还被授予了上城区“巾帼建功”先进个人。
     销售公司调度员是协调生产和销售的关键点，也是衔接所有产品和客户的重要环节。１９９２年１０月，杨晓江勇敢地挑起了这副重担。可刚接手时还是差一点出了纰漏，有一次把领货凭证当托运凭证开了调运单调货到火车站……面对挑战，她没有退缩，而是向老师傅们悉心请教，加班加点周到考虑。她说幸亏当时产品比较单一，只有营养液和果奶两个品种，程序相对简单，渐渐地，自己就摸索出了一套行之有效的操作规程。
     以后的十年，是公司不断扩张、飞速发展的十年，销售额也从几亿增长到了６２亿，产品有了八宝、纯水、非常、茶饮料等不同系列近７０种规格。１９９４年公司响应中央号召，对口支援三峡库区在涪陵建分公司之后，发展速度一天比一天快，先后建立了宜昌、广元、沈阳、长沙等３０多家分公司。加上在杭分公司，近４０家企业的发货、调运工作全由杨晓江负责，无论是数量还是复杂性，对她都是挑战。怎样才能做好众多分厂生产与全国上千家客户需求的衔接，既保证各分厂产品的合理库存又及时满足客户需求？既节约运费，又方便快速地把货发到客户手中？在旺季既让客户不断货，又避免客户产品积压……？杨晓江深知每个环节都不能有半点马虎，一点差错都会给公司造成损失，而这一切都要自己仔细落实好每个环节。很多时候，她是这边电话还没接完，那边电话铃又响了起来，人忙得就像陀螺一样转个不停。
     凭着踏实肯干、兢兢业业的工作作风和时刻以公司利益为重的大局意识，杨晓江所做的一切终于得到肯定，２０００、２００１年，连续两年被评为了公司级“优秀科级干部”。